شعار المحكمة

محكمة النقض المصرية

شعار مجلس القضاء الأعلى
الموقع الرسمى
مجلس القضاء الأعلى
Supreme Judicial Council
المحكمة
نبذه عن المحكمة
الهيكل التنظيمي للمحكمة
مهام واختصاصات المحكمة
النيابة العامة لدى المحكمة
المكتب الفنى للمحكمة
إدارة العلاقات الدولية
إدارة التحكيم والتدريب
المبادئ المدنية
جميع المبادئ المدنية
البحث المتقدم
الطعون المدنية
طعون الإيجارات
الطعون العمالية
الطعون التجارية
الطعون الإقتصادية
طعون الأحوال الشخصية
الهيئة العامة للمواد المدنية
المبادئ الجنائية
جميع المبادئ الجنائية
البحث المتقدم
الطعون الجنائية
الجنح الإقتصادية
الجنح الجنائية
طعون النقابات
الهيئة العامة للمواد الجنائية
المكتب الفنى
أخبار المكتب الفنى
سنوات المكتب الفنى - مدني
المستحدث من المبادئ - مدنى
النشرة التشريعية والقانونية - مدنى
الإصدارات النوعية - مدنى
سنوات المكتب الفنى - جنائى
المستحدث من المبادئ - جنائى
النشرة التشريعية والقانونية - جنائى
الإصدارات النوعية - جنائى
المكتبة
المكتبة التراثية
التدريب
الصفحة الرئيسية
الدورات والبرامج
المؤتمرات والندوات
المكتبة العلمية
الأحكام والمبادئ ذات الصلة
تواصل معنا
سجّل الآن
راسلنا
المكتبة التراثية/المجموعة الرسمية للمحاكم الأهلية والشرعية — السنة التاسعة والأربعون/حكم
حكم ص ٦٩٩–٧٠٠

موظف . ترقيته طبقا لقواعد التنسيق . ليست الترقية حقا للموظف على أساس الأقدمية المطلقة . المقصود بالأقدمية المطلقة . حق لجنة شئون الموظفين فى حرمان موظف من الترقية اذا رأت من جزاءاته ما يبرر عدم ترقيته .

العدد
العدد التاسع
المحكمة
مجلس الدولة — محكمة القضاء الادارى
التاريخ
٢٦ – ٥ – ١٩٤٨

المبادئ المستخلصة

المستفاد من قواعد التنسيق التى أقرها مجلس الوزراء فى ٢٩ من يوليه سنة ١٩٤٧ ومن تعليمات وزارة المالية المنفذة لها أن القواعد المذكورة تتضمن ترقية الموظفين والمستخدمين فى الدرجات المنسقة بشروط خاصة فى حدود نسب معينة للأقدمية المطلقة وأخرى للكفاية الممتازة تتفاوت بحسب الدرجة المرقى اليها فى التنسيق والكادر الذى به الموظف فى المصلحة التى يعمل فيها . والقواعد المذكورة وان كانت تختلف عن قواعد الترقية العادية فى أنها جعلت نسبا معينة للترقية بالأقدمية المطلقة فى الدرجات من السابعة الى الثالثة فى الكادرات الأربعة الا أنها لاتزال تحتفظ بطابع الترقية العادية وخصائصها فهى ليست من قبيل قواعد انصاف الموظفين أو تسوية حالاتهم التى من مقتضاها منح الموظف درجة أعلى من الدرجة التى كان بها قبل التنسيق لمضى زمن معين أو تسوية حالته لحصوله على مؤهل معين . ويخلص من ذلك أنه وان كانت الترقية بالأقدمية المطلقة تختلف عن الترقية بالاختيار فى استحقاق الموظف الترقية الى الدرجة المنسقة بمجرد حلول دوره فى الترقية دون مراعاة أى اعتبار يتعلق بالكفاية والامتياز مما كان يدخل فى الأصل فى سلطة الادارة التقديرية الا أن للجنة شئون الموظفين مع ذلك فى هذه الحالة كما لها فى حالة الترقية العادية أن تترك الموظف فى الترقية اذا كان قد وقعت عليه جزاءات من شأنها أن تحول دون ترقيته . والقول بأن كلمة « مطلقة » معناها ترقية الموظف فى دوره ولو كان ملفه مليئا بالجزاءات ، ومن أن ترك الموظف فى الترقية فى هذه الحالة يتضمن جزاء ثانيا عن أمر سبق عقابه عليه ـ قول مردود لأن كلمة مطلقة انما جاءت لدفع كل شبهة قد تقوم لدى جهات الادارة فى شأن بقاء سلطتها فى الاختيار عن اجراء الترقية بالأقدمية ولم تغير هذه الكلمة من الماهية القانونية للعملية ذاتها من أنها ترقية موظف من درجة الى أخرى لا تسوية لحالته على درجة معينة ومن مقتضى ذلك أن يكون لجهة الادارة أن تترك الموظف فى الترقية اذا ارتكب من الأخطاء أو وقع عليه من الجزاءات ما يؤثر فى صلاحيته للعمل فى الوظيفة التى يشغلها .

Résumé (Français)

MM. Zaki Kheir el Aboutigui Bey (V.-Prés.); Mohamed Ali Rateb Bey, Mohamed el Babli Bey, Abdou Moharram Bey et Mohamed Saber el Ghaffari Bey (C. d'Etat). Fonctionnaire — Promotion d'un fonctionnaire d'après les règles de la coordination — La promotion ne constitue pas un droit pour le fontionnaire en base de l'ancienneté absolue — Ce que l'on entend par ancienneté absolue — La commission des fonctionnaires peut priver le fonctionnaire de la promotion si elle estime que les mesures disciplinaires dont il a été l'objet justifient cette privation. Il appert des règles de la coordination approuvées par le Conseil des Ministres en date du 29 juillet 1947, et des instructions du Ministère des Finances relatives à l'exécution de ces règles, que celles-ci comportent la promotion des fonctionnaires et employés aux classes coordonnées suivant des conditions spéciales et dans des proportions déterminées pour la promotion par ancienneté absolue et pour la promotion pour mérite spécial. Ces promotions varient selon la classe à laquelle le fonctionnaire est promu dans le mouvement de coordination et selon le cadre de l'administration dont il relève. Les dites règles, tout en s'écartant de celles de la promotion ordinaire en ce qu'elles ont fixé des proportions déterminées pour les promotions par ancienneté absolue aux classes 7 à 3 dans les quatre cadres, conservent cependant le cachet et les caractéristiques des promotions ordinaires, en ce sens qu'elles ne ressemblent pas aux règles relatives à l'amélioration ou à la régularisation de la situation des fonctionnaires, qui comportent soit la promotion d'un fonctionnaire de sa classe antérieure à la coordination pour y avoir passé un temps déterminé, à une classe supérieure, soit le redressement de sa situation en raison de l'obtention d'un diplôme déterminé. Il en découle que bien que la promotion par ancienneté absolue diffère de celle accordée par mérite spécial, en ce sens que le fonctionnaire a droit à la promotion à la classe coordonnée apr le fait même qu'il vient en rang utile, abstraction faite du mérite spécial, ce qui auparavant était soumis à l'appréciation de l'Administration, la Commission des fonctionnaires a toutefois le droit dans ce cas, comme en cas de promotion ordinaire, de ne pas promouvoir le fonctionnaire s'il a été l'objet de mesures disciplinaires constituant un empêchement à sa promotion. Il est vain de soutenir que le mot “ absolue ” signifie que la promotion du fonctionnaire venant en rang utile s'impose, même si son dossier est chargé de sanctions disciplinaires, et que le fait de passer outre à sa promotion constituerait une nouvelle sanction pour un fait dont il a été déjà puni. En effet, ce terme “ absolue ” n'a été mentionné que pour dissiper tout doute que pourraient avoir les Administrations au sujet du maintien de leur droit de choisir lors de la promotion par ancienneté. Ce mot n'a apporté aucune modification à la consistance juridique de l'opération elle-même en tant que promotion d'un fonctionnaire d'une classe à une autre et non une régularisation de sa situation sur une classe déterminée. Il s'en suit qu'il appartient à l'Administration de passer outre à la promotion d'un fonctionnaire au cas où il aurait commis des fautes ou subi des mesures disciplinaires pouvant affecter son aptitude à remplir la fonction qu'il occupe.

→ الوثيقة السابقة الوثيقة التالية ←
صفحةمن 700
صفحة 699
محكمة النقض المصرية · cc.gov.eg
محكمة النقض المصرية · المكتبة القانونية التراثية · cc.gov.eg

صور الصفحات ٦٩٩–٧٠٠ من أصل المجلد المطبوع سنة 1949

جميع الحقوق محفوظة - محكمة النقض المصرية © 2026 سياسة الاستخدام - الدعم الفني - الاتصال بنا